ما هي أهم مهارات إدارة الأعمال الصغيرة بالنسبة لك؟ هل لديك قائمة ، إلى حد ما ، في عقلك حول ما هي المهارات الحاسمة لإدارة الأعمال الصغيرة للشخص الذي يقود دورا في الشركات الصغيرة والمتوسطة؟ إذا قمت بذلك، دعونا نقارن. وإذا لم تفعل ذلك، دعونا نبني خلفية من المهارات الرائدة في إدارة الأعمال الصغيرة لأرسانتك الفكرية، أليس كذلك؟
لنبدأ بتوضيح الدور الذي ننظر إليه عندما نناقش مجموعات المهارات هذه.
يتضمن الوصف الوظيفي لهذا النوع من الدور عادة الإشراف على الموظفين والإشراف على رؤساء الأقسام، مثل جبهتي التسويق وخدمة العملاء.
هؤلاء الناس يقودون رؤية للشركة والعمل على الحفاظ على هذا الجانب العالمي من أي عمل يعمل بشكل صحيح بنشاط. ويمكنهم اتباع الأهداف السنوية والفصلية والشهرية. ليس بدون حفنة من التوقيع على أوراق واسعة النطاق ، وهذا هو.
في معظم الحالات ، هناك حاجة إلى الكثير من العمل المكتبي الجالس ، وهذا هو أيضا السبب في وجود مساعد يساعد عادة أو شخص ما يقلل من هذا العبء على المدير. طن من المكالمات تحتاج إلى إجراء ومجموعة ضخمة من الاجتماعات. كل ذلك جزء من الحصول على الجهاز الذي هو تشغيل الشركة تتحرك بشكل صحيح.
في بعض الأحيان يمكنهم تفويض التوظيف، على سبيل المثال. أو يمكن أن يكون لديهم شخص يقيس الأداء لموظفيهم. يحصلون على الموارد البشرية وفرق التدريب للمساعدة في حل الاحتياجات. ومع ذلك، لا تستطيع جميع الشركات الصغيرة تحمل تكاليف تلك الأقسام أو الإدارات.
وهذا يعني أنه يجب على المديرين تولي الأمر من التوظيف إلى التدريب إلى قياس الأداء. ولكن ، في كل حين ، فإنها تعمل أيضا كحلقة الوصل اللازمة التي تجمع بين الأعمال التجارية بأكملها.
من كشوف المرتبات لتغطية النفقات وقيادة فرق المبيعات لدينا في الاتجاه الصحيح ، وهناك طن من المهام تحت قبعة مدير الأعمال الصغيرة.
يتم التعامل مع سياسات الشركة واستراتيجياتها وإجراءاتها من مقعد المدير. هذا مجرد واحد في قائمة طويلة من الأمثلة المحتملة.
هذه المناصب لها علاقة بإدارة شركة. وينفذ المديرون قواعد الإدارة أو المتابعة أو وضع الإجراءات التي قد تأتي من أعلى أيضا. وهي تتعلق أساسا بصحة جميع المشاركين في شركة عاملة. في النهاية ، هذا هو كل شيء عن الحصول على الأعمال التجارية لتبقى مستقرة وتنمو.
لذلك، فكر في منظمة صغيرة وجميع احتياجاتها. تلك الانتقال من المشتريات إلى الإنتاج دون ترك المشرف على جانب مبيعات مماثلة والتوزيع. يمين؟ وأكثر من ذلك بكثير!
ولكن لذلك ، يجب أن يكون المدير في جميع هذه الإعدادات على رأس جميع الاحتياجات الناتجة. وينبغي أن تبقي معظم مجالات الأعمال التجارية تعمل على النحو الأمثل.
هذا هو السبب في أن هذا الشخص يهم كثيرا. أو لماذا هو حاسم، أنهم يعرفون ما يفعلونه، بما في ذلك القادمة مع مجموعة المهارات المثالية لوضع كل هذا العمل إلى الأمام.
أن تكون مديرا هو منصب قيادي. ولهذا السبب نحن بحاجة إلى شخص ماهر لتولي هذا الدور.
بدلا من التركيز على قدرة واحدة على حكم كل منهم، مدير كبير يأتي مع حزمة كاملة من الأصول المتنوعة. ووضعوها معا بشكل جميل لأداء مثالي.
سنذهب أكثر من عدد قليل من المهارات الحاسمة لإدارة الآن.
دعونا نتذكر كيف يشرف المديرون على كميات كبيرة من أعضاء الفريق. القيام بذلك بشكل جيد يتطلب مهارات اتصال قوية وحدها.
ومع ذلك، فإن هؤلاء الأشخاص هم أيضا الرابط بين الإدارات ومجلس الإدارة. كما أنها ستكون بمثابة جسر بين المستثمرين والتنفيذ العملي للشركة. لذا ، في نهاية المطاف ، سيحتاجون أيضا إلى أن يكونوا الوجه الرائد لعملائنا الأكثر احتياجا إذا كان الأمر يتعلق بذلك.
هذا هو السبب في التواصل بفعالية في كل تلك الحواس يأتي بالتأكيد باعتبارها واحدة من أهم مهارات إدارة الأعمال الصغيرة الآن.
مهارات ناعمة أخرى مهمة، مثل التعامل مع مزاج المرء. كما يأتي هذا الدور مع مستوى عال من المشاركة، وركوب الأمواج موقف يجعل خيرا لزعيم عظيم.
تتعامل الشركة أيضا مع التغييرات والاحتياجات غير المتوقعة في سوق أو مكانة معينة. والناس في هذا الموقف بحاجة إلى تقديم تقارير وتفسيرات في كل وقت. هذه تذهب من الجوانب العامة، فضلا عن العمليات الأكثر دقيقة. إن المهارة في التعامل مع العواطف ستساعد الشخص على النجاح مع تعقيد العمليات.
ولكن أن نكون أذكياء بشأن العواطف أمر بالغ الأهمية أيضا في كيفية إدارتنا لفرقنا. لذلك هذا الموقف هو أيضا كل شيء عن هؤلاء الناس المشي غضب في مكتبنا عندما الأمور الشخصية الحصول على تعقيد. وحول السماح لهم بالعودة إلى مكان آمن للعمل والحفاظ على صحة تلك البيئة لجميع المعنيين.
كما قلنا، إعداد التقارير يمكن أن يستغرق وقتا طويلا عندما ندير شركة ناشئة أو شركة صغيرة. ويمكن أن تكون تلك ذات صلة بالمجالات الحيوية للشركة المبتدئة ، بما في ذلك الميزانيات والأرباح ، وإجراء التنبؤات.
شخص لديه صعوبة في التركيز على ورقة إكسل ، مما يجعل التوقعات أو الحسابات ، والتعامل مع الأرقام وربما يكون وقتا عصيبا كونه مدير كبير.
إن النظر في مهارات الإدارة، وربما الحصول على تقارير أفضل وفهم أكثر كفاءة للشؤون المالية تماما، هو جزء من هذا المثل الأعلى المهم للتنفيذ.
للمساعدة، وكنهاية، نود أن نخفف عبء التعامل مع جزء من ذلك. وسنركز على الاحتياجات المالية، وتحديدا على الجانب المحاسبي.
أولا، معرفة القوالب موجودة، وأنها يمكن أن تكون مساعدة كبيرة لأي شخص في أي وقت من الأوقات. ثانيا، التخلص من الحاجة إلى بدء ورقة من الصفر إذا كان يساعد. خاصة إذا كانت الصيغ ليست فورت الخاص بك. يمكن للقوالب المالية خفض وقت كبير.
لقد ذهبنا إلى حد وضع جدول البيانات الذي ساعد الرئيس التنفيذي لدينا على نطاق واسع. انها في العراء لأي شخص لاستخدامها. إليك نموذجنا المالي، على سبيل المثال. يمكن أن يساعد بشكل كبير في نموذج البيانات المالية للأعمال التجارية.
إذا كان الخروج بهذه هو أيضا تحديا لوحدك، وهناك فرق كاملة كاملة من الخبراء على استعداد للمساعدة. Slidebean وكالة يعمل مع محللي الأعمال الذين يجلسون مع مصممي الجرافيك كبيرة لتطوير نماذج مالية لبدء الأعمال التجارية، على سبيل المثال. والعديد من الخدمات الأخرى تأتي مع هذا العرض ، سواء هنا أو في أي مكان عبر الإنترنت.
تذكر أن المدير الرائع لا يحتاج بالضرورة إلى معرفة كيفية القيام بكل شيء. ومع ذلك ، في الأعمال التجارية التي تقع خارج نطاقها المباشر من الخلفية المهنية ، يمكن تبريرها بسهولة وضرورية للحصول على شخص ما للقيام بكل الأعمال التقنية المتقدمة ، على سبيل المثال. فكر في شركة هندسية تركز على الرقائق، على سبيل المثال.
في النهاية، عادة ما يدرس المدير إدارة الأعمال البحتة. وهذه هي الحالة المعتادة لسبب ما. ولكن، في بعض الأحيان، لا يتعلق الأمر بأن تكون الشخص الوحيد الذي يفعل كل شيء، ولكن بمعرفة كيفية تطوير حلول قيمة للمشاكل المتنوعة.
وأكثر من ذلك بقليل.
نأمل أن تجد التوازن المثالي الخاص بك بشكل عام.